会计培训班传单、会计培训班传单怎么写

学乐佳2024-05-25 08:23:34

会计职称培训机构如何快速招生?

会计职称培训机构如何飞快招生？

源生纷涌旨在推广为二十多个培训学校能提供优质的招生服务，帮培训机构以最小的成本招到大量学生，逐步提高学员咨询率及准确率。

【源生纷涌公司简介】

昆明源生如潮水科技有限公司（简称：源生不绝），总部东南边四季如春的云南省昆明市，专注心于从事行业招生策划、线上推广和网络代理招生服务。源生一浪高过一浪将以前多家公司旗下的出名招生网站整合在一家，借用公司自主研发的智能作文写作与查找引擎，全方位覆盖潜在需求用户，真正的实现程序搜索引擎霸屏营销。

源生如潮拥有专业的运营推广团队和专业的客服团队，提供给学校网页制作，课程再上架到咨询强行一三个系列的专业招生服务，很努力提升学员、培训学校及平台多方共赢。目前主要注意完全覆盖的业务包含有语言培训、电脑与IT、职业技能、资格考试、中小学辅导、出国留学、学历提升等。遍布城市达150多个，下线课程10万+，已达成合作的学校已有1000多家，2023年为培训学校人类创造1000多万的业绩。

【常见推广】

（一）CPC：竞价推广、竞争激烈，价格高昂，心存恶意再点，管理麻烦您、稳定性差。

（二）分类信息：门槛低，信息龙鱼搀杂排名不很稳定、用户体验差。

（三）SEO：优化周期长、算法更新快、沟通成本高、竞争大、效果没保证。

（四）户外广告：覆盖面小、时效性差、修改难度大，招生效果绝对无法数据估算综合评测。

（五）广告联盟：可信度将近、用户体验差、受众不火弹、误再点销费较多。

（六）传单广告：传单肆意横行，顾客才能产生感到厌烦情绪，宣传效率低，浪费资源又会消耗金钱。

【常见招生问题】

（一）用户体验不佳

学校网站做了搜索竞价排名，但因网站设计极度缺乏美观度与合理性，用户体验差，可能导致咨询率低。

（二）无专业推广团队

学校太多专业的网络技术团队。能力胜任从建站、优化软件、推广三者不同步的特点的无间隙式营销。

（三）招生渠道单一

招生渠道单一，缺少多渠道的招生手段;可拓宽思维招生计划的渠道，或者网络招生已是趋势。

（四）营销成本高

每年上缴一定数额的网络营销费用，因此对人群定位不准，账户操作经验不足，造成营销效果差。

【招生业绩差咋办？找源生如潮水】

（一）投入成本低

免费的推送精准资源，按成交效果免费的，不未成交等同于能免费帮学校做广告，低投入（需支付部分年费），高产值。

（二）覆盖范围广

网络招生，不受地域限制，可全国招生，广告覆盖广，持续时间长（24小时在线），品牌网络曝光率高。

（三）推广更省心

您只需需要提供推广所需素材，网页制作，关键词排名、产品推广、在线接单，全部交给你们我们能够完成。

（四）招生效果好

精准关键词全网优化，代培生性强，受众必须明确，成交量效果更好。2022年为合作机构给予1000多万的业绩。

【我想知道为什么你选我们？】

（一）自己线下推广招生

1.自己线下招生，人力成本过高，收益少。

2.线下招做兼职发传单，成本过高。

3.不太懂排名优化，只清楚投百度投灯箱。

4.员工民间的微博回帖招生。

5.自己的官网，不会优化，覆盖范围小。

6.凭借学员转推荐，宣传力度小。

7.只想在一些免费网站发些招生广告。

8.机构招专业的团队上缴成本过高。

（二）其他网站招生服务

1.单个网站品牌知名度低，覆盖面小。

2.名单量少，学员转化率低。

3.单个网站同类关键词覆盖面少。

4.推广力度不足。

5.名单质量低，精准名单少。

6.系统优化技术太远，无专业优化团队。

7.关键词难以占据地各大搜索引擎前几页。

8.某些学员名单不及时。

（三）源生不绝招生服务

1.三大网站离线推广，覆盖面广。

2.三个网站电脑和手机端歌词同步展示。

3.非常精美的网页，大家提升了品牌形象。

4.发布引擎可包裹上万本长尾关键词。

5.所发布软文条件SEO规则，搜索排名有名。

6.经过挑选的课程包装提升用户体验、咨询转化率。

7.名单质量高，转变好。

8.专业啊的运营推广团队和专业的客服团队。

【推广引擎】

（一）自动生成一键发布

公告引擎可一键生成海量的资源品质良好文章，不自动发布三大招生网站。

（二）用户体验良好

先发布的每一篇文章都配有制作精美落地之前页面，并配有相关的课程介绍，最大程度的让用户咨询。

（三）全面覆盖用户

全方位覆盖潜在用户，乾坤二卦上下游关键词、核心关键词与长尾词布局，最大限度地覆盖用户。

（四）短时间内基于霸屏

公告引擎更具手动查找及包裹关键词应用广泛的特点，可短时间内实现程序万词霸屏。

【合作流程】

（一）了解沟通：主要注意清楚学校信息和主推课程。

（二）商洽细节：针对合作过程中的细节方面接受商谈。

（三）签订合同：再确认合同细节，双方盖章。

（四）物料两个对接：课程物料两个对接，下架具体课程，可以制作页面。

（五）推广引流：借用首页引擎，为咨询课程并且推广引流。

（六）成交结算：推送消息精准学员，进行核对可以报名后结算返佣。

培训计划方案

是为切实保障事情或工作能确认无误后通过，一般说来要事前会制定好方案，方案可以不对一个行动内容明确一个大概的方向。方案要咋制定并执行呢？下面是我收集整理的培训计划方案5篇，供大家建议参考广泛借鉴，期望是可以指导到有必须的朋友。

培训计划方案篇1

一．招生战略

1、市场的调研是招生活动的第一步，科学的方法收集、整理好、分析其它无关资料，以了解当地的教育水平和教学现状，使负责人更合适的安排外省招生的设计，地点的设置，人员的分配。对教师、学生和家长以访谈、问卷，收集、分析某些信息。战略地图的制造，是招生人数的重要的是依据。

2.招生方法

第一步：国家公务员考试综合教材宣传

具体目标：能够做到全方位的宣传，让每一个家长都能看见才子教育的广告宣传单。制造声势，凭空创造一个大气的品牌。广告铺天盖地而来。

具体实施计划：先认识本地区的人口分部，然后镇守一两个人坐镇总部，剩余的召集袭击，传单覆盖瓯北附近所有的地区，比较多的住宅小区，街边门面，重要路段。

第二步：重点可以实行

具体目标：细细的进攻以前查遍到的目标。

实施中：再发挥小组团队合作意识，每两人一个小组，目的是游说家长，劝他让孩子上辅导班，事先要能够掌握好与家长沟通的技巧、与学生沟通的技巧。地区要专一根据住宅户，家里有小孩的人家，也可以是路边的小孩。

第三步：威胁利诱

具体目标：街边的家长，路边的中年行人。

具体实施计划：储放去咨询桌，放到重要的是的位置，两人一组，一人在路边散发传单，一人在去咨询台前，发传单的努力游说家长到直接咨询台前坐好随便聊聊。发挥出来每个人的才能，尽肯定的把有意愿的家长去领学校。以便于要好的达成目标。

招生过程从另一种意义上说：当然是一个人际交往的过程，要学会了招生反正是学会了为人处世。

4、预约学员

单独约见的方法预约

预约的目的：

（1）是了解学员学习需求的最方便途径。

（2）引起学员和你面谈的兴趣。

（3）想办法面谈的机会。

5、了解学员的需求（怎么学习兴趣）

6、明白不同类型的客户（经济状况）

三．招生内容

暑期计划就开始招生计划时间为5月25日—六月25日

招生对象1幼小衔接班

2新初一新初二新初三（瓯北及上塘为主）

3新高一新高二新高三学员（罗浮中学上塘中学及永嘉中学）

具体一点班级计划招生分别为：幼小衔接班20人

新初一新初二新初三各15人

新高一新高二新高三各15人

培训计划方案篇2

为不适应现代商业银行发展的需要，防范激烈的市场竞争，想提高员工业务素质和工作效率，结合农行的执行力建设，提升营销水平、完备服务质量，减缓xx农行创建家族区域全力的步伐，扎实做了XX年度员工岗位培训和业务知识测试，铁筒定本实施方案及培训计划。

一、指导思想

目前员工业务素质不高、专业技术水平底子太薄、营销技能普遍缺乏，早曾经的会影响xx支行能生存发展起来的瓶颈。但，强化员工职业素质、提升服务效能，是xx支行实现方法持续发展和竞争取胜的关键的关键。

员工的学习培训工作是支行管理的一项最重要内容，培训要一定要坚持“理论和实践相结合、业务生克制化服务，因需善教、学有所获”的基本原则，采取的措施“业余自学与聚集培训吧相结合、现场操作与现场测试相结合”的方法，是从员工自学、培训班和二级考试，切实落实增强员工业务素质和技术水平，为进一步修改怎么学习型团队、可以提高xx农行看专业竞争实力奠定基础。

二、组织领导

为诚恳狠抓员工培训工作，支行成立员工培训工作领导小组。领导小组由支行主管行长担任组长，由支行各部室负责人任职成员;领导小组下设办公室，建在支行综合管理部，由综合管理部负责人任职领导小组秘书。领导小组主要职责:制定培训计划，组织教材，开展岗位去学习、技术比赛、专业培训和考评等工作，确立员工业务培训和考试成绩档案，选拔、培育出优秀人才，建立健全人材储备机制。

三、培训内容

按培训内容划分为应知、应会两部分。按岗位划分为五大类:

(一)业务岗:

业务岗人员为会计主管、记账员、联行员、各部室看专业员。

1、应知部分:农行会计基本制度及财务管理制度、《我们人民共和国会计法》、《我们人民共和国票据法》、结算业务等会计相关知识。

2、应会部分:账务记载、账务处理、成本核算、微机操作、财务分析报告。

(二)柜员岗

柜员岗人员为储蓄柜员、对公柜员。

1、应知部分:《储蓄管理条例》、《农行会计、出纳制度》、《储蓄管理法律制度》、《员工违规行为处理办法》及相关制度规定和业务知识。

2、应会部分:点钞、假币识别、ABIS系统操作及柜面服务标准。

(三)信贷岗

信贷岗人员为信贷业务部门及公司业务部门及前台经办人员。

1、应知部分:《贷款通则》、《担保法》、票据贴现业务等及相关知识和制度规定。

2、应会部分:我们多种贷款业务不能操作，贷款调查报告，信贷分析报告。

(四)管理岗

管理岗人员为各部室负责人、网点负责人、机关本部员工、会计主管。

1、应知部分:《我们人民共和国商业银行法》、《担保法》、《贷款通则》及去相关金融法规和内部规章制度。

2、应会部分:微机操作，市场调研报告，财务分析报告，工作计划及。

(五)营销岗

营销岗人员为大堂经理(副理)、机关客户部客户经理、网点负责人、理财经理。

1、应知部分:《我们人民共和国商业银行法》、《担保法》、《贷款通则》及具体金融法规和《员工违规行为处理办法》等内部规章制度。

2、应会部分:微机操作，市场调研报告，财务分析报告，工作计划及。

四、培训课程

(一)《临柜业务风险点与风险防范》

由具体运营财务部联合主办，培训范围为各网点员工(可根据要大小改变范围至全行员工)，每季度一次陆续开展一次。

(二)《大堂经理面对面服务营销:大堂制胜》

由客户部联合承办，专业培训范围为网点负责人、大堂经理、大堂副理、客户经理、理财经理，每半年一次。

(三)《会计核算规范及风险防范》

由运营财会部承办，陪训范围为各网点负责人、会计主管、网点柜员、客户经理、公司业务人员，每季度一次。

(四)《营业网点标准化管理》

由客户部、综合管理部、自主运营财务部联合主办，专业培训范围为客户部主管网点优服人员、综合管理部安全保卫人员、运营财会部监管人员、网点人员，一季度一次一次。

(五)《网点柜面服务沟通礼仪》

由客户部联合主办，专业培训范围为网点人员，每半年一次。

(六)《优质客户服务与维护》

由客户部联合主办，培训范围为网点负责人、客户经理、大堂经理、大堂副理、客户部人员，每半年一次。

(七)《农行产品功能及营销技巧》

由客户部承办，培训班范围为支行全员，每两月一次。

(八)《柜员等级测试业务技能》

由运营财会部协办，陪训范围为网点人员，每两月一次。

(九)《合规文化教育》

由综合管理部主办，培训范围为支行全员，每季度一次。(十)《个人素质:职业道德、公文写作、微机操作》由综合管理部联合承办，培训吧范围为支行全员，每半年一次。(十一)《党风廉政建设、党组织建设》

由支行党总支及各支部主办，范围为全体党员、党外积极分子(可增至支行全员)，一季度一次一次。

(十二)以外活动

考察去参观、学习心得、文体活动等其余形式，由支行依据什么必须应有安排，并提出要求。

五、效果检测

支行人员须只要能坚持对个人岗位所需知识与技能自我完善和想提高，对支行安排好的培训要积极主动参与，严格遵守支行做出的培训纪律及相关要求。

(一)点钞、ABIA软件操作采取什么措施技术比赛形式，依据速度和准确率评分，并在全辖范围参与排名;

(二)办公软件操作(WPS或OFFICE)和公文写作，制度统一命题，集中在一起测试;

(三)柜员办理业务效率，由支行派出测试小组到各网点参与现场测试;

(四)会计核算质量，由支行运营财会部组织审核确定;(五)理论知识及规章制度去学习采取什么措施培训吧后现场检测。

六、测试评分

绝大部分测试均可以实行百分考核制。60分以上(含60分)为合格，70-80分(含80分)为良好的思想品德，80分以上为最优秀。60分200以内由培训主办部门在一周内通过挂科。测试结果由培训主办部门不能形成记录，报给支行建立员工培训档案。对测试最优秀者对其予以物质奖励，对总体排名前三名的员工颁发的证书业务标兵荣誉证书。

七、专业培训预算

参照支行年度培训计划的去相关安排，陪训费用预算情况为:讲师授课劳务费用元;成绩优秀员工奖励(物品)费用元;培训会务费用(小奖品及其他支出等) 元。总计元。

八、及

支行有时候培训的考评成绩均将纳入人事考核，才是评选先进个人、劳动用工制度改革和优先聘任的依据。全体干部职工要清醒认识当前形势，深刻理解去学习的极端重要性，强化责任担当增强能生存的危机感和发展的紧迫感，只能不停汲取新知识，勤奋刻苦锻练基本功，主动积极不适应农行股份制经营管理的需要，有效化解开众多风险。并且，希望各岗位员工从现在做起，兴学风，正风气，严格遵守相关法律法规培训吧纪律及培训要求，共同创造和谐勤学上进的良好素质氛围，为xx农行稳健发展做出贡献。

培训计划方案篇3

一、总体目标

1、加强主管人员的培训，进阶经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和像现代经营管理能力。

2、加强茶艺师的培训，提高技术理论水平和专业技能，能提高气质，技术改造能力，技术创新能力。

3、起到服务人员的培训，增加服务人员的综合素质，完善系统服务技巧，增加茶文化理论水平。

二、原则与要求

1、要坚持按需因材施教、确保实效的原则。据茶文化馆改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地积极开展内容丰富、形式灵活自如的培训，增强教育培训的针对性和实效性，以保证专业培训质量。

2、要坚持自主培训为主，外委培训主辅结合的原则。统一整合培训资源，健全完善以茶文化馆为主要培训基地，茶艺培训室为外委培训基地的培训网络，立足惊颤陪训干好基础培训和第一项培训，是从外委基地搞下去相关专业培训。

3、坚持两个月“茶文化馆+茶艺培训室”的组织办培训，纯业余时间学习偏于的原则。根据茶文化馆需求为主流，办培训茶文化培训的.课程进修班，组织员工利用周末和节假日集中授课，结合没基础完成专业培训。

4、坚持两个月陪训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，茶艺师人员能参加茶文化理论及茶艺师技能培训12个自然月时间不不得低于10天；服务人员能参加茶文化理论培训可累计时间不不能超过5天；

三、专业培训内容与

（一）主管人员

1.据岭南职业技术学院为培训基地，参与人力资源管理及仓储等专业技能的培训及其他查找专业技能的培训.（二）专业茶艺人员

1、由各专业茶艺师、不定期检查参与茶文化专题讲座及泡茶技艺实践活动，并建设茶艺室自己的茶艺师教育培训基地，接受新茶文化、新泡茶技艺知识等专项培训，培养训练创新能力，想提高茶艺水平。

2、组织茶艺师人员到同行业先到茶艺室去学习、学习先进经验，开阔视野。

3、起到对前去培训人员的严格管理，培训吧后要描写书面材料报培训中心，没有必要时对一些新知识在茶艺馆内进行学习、推广。

（三）职工基础培训1、新职工进茶艺馆培训

新招聘员工通过装备强化茶艺馆的企业文化培训、茶文化、服务技巧培训、团队合作精神。每项培训年再不高于8个学时；通过实行师傅带徒弟，对新员工参与泡绿茶技艺专业技能培训。2、顺利转正职工培训

要再继续对顺利转正人员参与企业文化培训、茶文化、服务技巧培训、团队精神、泡花茶技艺、茶艺馆形象等方面的培训、每项不得擅入低的8个学时。同时与此同时茶艺馆的扩建，内部就业渠道的增加，及时通过专业技术培训，陪训时间不敢少于7天。3、增强复合型、高层次人才培训。

1.茶艺馆要主动积极创造条件，热情鼓励员工报班学习和能参加各形组织培训，实现个人发展与茶艺馆培训需求相统一。使管理人员的专业能力向差别管理那个职业方向拓宽思维和提高；专业茶艺人员的专业能力向具体专业和管理领域拓展资我们提高；使施工作业人员手中掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

2.不定时积极开展茶艺技能及茶文化比赛，增加茶艺技能水平及茶文化理论水平。

四、措施及要求

（一）领导要高度重视，各相关中高层人员要积极地参与配合，制定并执行切实落实管用的培训实施计划，坚持在开发员工整体素质上，应树立考虑长远观念和大局观念。

（二）陪训的原则和形式。听从“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。企业重点抓茶艺馆管理层领导、茶艺馆各中高层领导要紧密配合茶艺培训室切实抓好新员工和本科学历员工轮训及综合型人才培训工作。在培训形式上，要结合茶艺馆的实际，因地适宜、因材施教，外培与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，根据不同情况技能演练、技术比武等灵活多样形式；在培训方法上要把授课教学、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。你选适宜的方法和形式，内部陆续开展培训班。

（三）以保证陪训效果的神秘最有效。一是逐步减少检查指导力度，完善制度。茶文化馆应建立起完备自己的职工培训场所，并对培训中心各级各类培训情况通过不定期的检查与指导；二是成立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著，基础扎实管用的咨询管理人员给予

表彰奖励；对培训计划落实不到位，员工培训工作反应滞后的具体管理人员不予通报批评；三是建立员工培训情况反馈制度，只要能坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金按职称。利用员工自我培训意识的提高。

培训计划方案篇4

教学为开心之本，教书育人本那就是教师的天职，学生的成绩是我们的骄傲，学生的成才更是我们一生追求的目标。像现代的科技风云变化，教育思想日新月异，作为教师，我的执教年头还很漫长，如果不是不及时跟上时代的脚步，变会被社会10进8。并且随着新课改的实施，我可以自学掌握到更多的专业知识、技能，在实践中不停地化学现象、靠积累、更新，可促进自我的稳固发展。

一、年度发展总目标

新的教育观念如果说终身学习是当代教师成长和发展的必由之路。所以才我要正确的价值取向正确的学习观，接受继续教育，分分秒秒为自己补充能量，修为提升师德修养，丰富知识结构，可以提高专业教育技术能力。

1、学习上，钻研教材课标，泛读多本教育专著和杂志，各领风骚数百年当前国际教材改革动态，丰腴理论层面的教育教学新鲜血液。

2、教学工作上，多不参加听评课，相互取长补短，实践，亲自看优秀教师的课堂，交流学会反思中促进步。

3、科研实践上，积极主动参与课题研究，拥有一名善于创新尝试，善于总结的“科研型、成熟型”的教师。

二、实施过程

1、充实思想，积累怎么学习素材

今年我要恢复泛读《课程标准》、《教学用书》等有关资料，苦练新教材，新课标，研究教法，切身体会新课程的性质、价值、理念。泛读教育专著《影响教师一生的100个好习惯》，多看权威性的教育类期刊杂志等再积累教学案例或优秀教案、课件资料，在理性认识中极为丰富自我。

2、兴趣培养，绽放人格魅力

学生能被老师轻吁吸引，是释放去学习兴趣的潜在目标动力。我要因为自己的特长，在写作、朗诵、表演、书法等方面不再深造学习，作文教学中只能网上找范文，还不妨老师写“下水作文”更有吸引力。

3、可以提高基本技能，蜕变教学

加强“三笔一话”的技能，本年度能做到十篇课文写教案时先大声朗读，课堂多板书、多范读，课后作业多批注，字迹工整优美动人。

因为自己的教学特点补缺补漏，我对教学环节、体态绝对把握到位，但对教学设计与内容的落实也很很生疏，课堂普遍缺乏闪光点，这就特别要求自己花更多时间清楚教材，翻看更多的名师教学设计，一同观看优秀教师的教学视频，怎么抓他们的教育手段与思路。

4、“行”中反思，提升到管理能力

以及班主任，除开教学方面，班级管理也也可以体现了什么一个教师的修养，优良的品种的班风不能形成、学生的日常学习习惯的培养都是需要班主任的悉心教导。理论上，我要阅读《班主任之友》等书籍，博览教育家们的管理机智；了解学生的性格特点，走出学生的心灵世界，凭借课余时间找学生谈话，随时填写班主任手册的个性分析；并要做家校联系，给父母一定的教育见意，便于日后学生的全面发展。

不过，平时我要多查哈身边优秀班主任的管理措施，遇上令人头痛案例与他人讨论，吸收建议与经验，提高自己的管理能力。

5、教学相长，科研化学现象

“学为人师，堂堂世范。”教育学生不养成终身学习进取意识的同时，自己也要有不甘于现状，蕴满不相信，强烈的渴望钻研的干劲。在现今信息开放的时代，要想独树一帜，没法自己学生自主发展课题研究，勤于突然发现，乐意于动笔写，增加教育科研水平。至于，积极主动参加其余科研能手的课题中，愿意可以申请加入，好处查找资料，学会什么如何办事机构课题、参与研究、最后结题。

细节决定成败，每一个计划唯有执行落实开去，才能见成效。“态度严谨笃学，与时俱进，活到老，学到老。”是新世纪教师都应拥有的观念，教师更要詹准时代的脉搏，努力做创新，修补实践经验的不足，增强专业理论、业务水平学习和继续教育，挑战极限，超越自我。

培训计划方案篇5