高级会计师扣款(高级会计师扣款流程)

薪资管理的管理制度范例

公平性原则：外部公平性、内部公平性、个人公平性；

竞争性原则：与同地区同行业差别没有要求同等职位相比较，薪酬福利更具竞争力；

激励性原则：结构和指标都很合理，能最大限度调集四方员工的积极性；

经济性原则：按“所产生的价值比成本更不重要”的原则，用起码的钱办起码的事；

合法性原则：符合国家规定国家《劳动法》和另外查找法律法规；

实用点原则：集团公司总部要注意按结构岗位职能等级薪资制，并附以生产经营实际中不需要的另外薪资分配办法。参照公司的历史、现状和未来战略发展定位的需要；

根据同行业、同地区、都一样职位的薪酬福利水平；

依据员工付出全部劳动量的大小；

依据什么职务的高低；

依据技术与训练水平的高低；

参照工作的复杂程度；

依据年龄与工龄；

依据劳动力和人才市场的供求状况；（一）本方案由公司人力资源部全权负责制定、可以实行、调整、修改、请解释。

（二）如遇公司重大的损失的年度调薪、年度效益奖金分配等问题时，需由人力资源部牵头后成立薪资管理委员会共同如何处理。

（三）在日常工资核算中，由人力资源部专门负责员工出勤统计及考勤卡收发信件，行政办你们负责不打卡管理及不打卡钟管理方面，财务部共同负责工资可以计算。都差不多薪资

由岗位职能等级薪资、学历薪资、技能薪资、工龄工资、特聘薪资混编。

津贴

津贴、夜班津贴、兼职津贴横列。

奖金

由全勤奖金、绩效奖金、效益奖金分成。

超时工资

加班费。

业务提成

销售正激励。第一层级：总裁；

第二层级：副总裁；

第三层级：总裁助理；集团总监；下属公司总经理；

第四层级：集团副总监；下属公司副总经理；

第五层级：集团部门部长、集团办公室主任；下属公司厂长；下属公司总经理助理；

第六层级：集团部门副部长、副主任；下属公司副厂长；

第七层级：集团主管级；高级工程师；高级会计师；

第八层级：分管主任级；公司专员级；工程师；会计师；有高级秘书；高级技师；

第九层级：职员级；助理工程师；助理会计师；秘书；技师；组长；

第十层级：班长；技工；

第十一层级：普通员工；岗位职能等级薪资：

每一岗位均依据什么岗位所处级别及岗位思想模式特点给与固定不动薪资，同一级别因岗位的工作性质不同及工作复杂程度的不同设置里高、中、低三个等级。

级别一级二级三级四级五级六级

级别薪资（高）60元1元元

级别薪资（中）50元1元元

级别薪资（低）40元1元元

级别七级八级九级十级十一级

级别薪资（高）元1200元900元800元

级别薪资（中）元1000元800元700元

级别薪资（低）元800元700元600元

技能薪资：

依据什么员工对本岗位工作的工作经验、工作技能同盟协议判断：员工技能薪资的等级由人力资源部及用人单位根据员工的实际中情况考虑。

技能等级中级二级三级技术员

技能薪资1000元800元600元400元

学历薪资：

按员工的学历情况确定。

技能等级博士（含双硕士）硕士（含双学士）本科大专

技能薪资800元600元400元200元

工龄工资：

我以为公司服务的年限和调薪时的职位高低确定，2004年后每年的工龄工资按当时或则级别及年度考核情况加工资；

级别一级二级三级四级五级六级

工龄工资300元/年200元/年

级别七级八级九级十级十一级

工龄薪资150元/年120元/年80元/年50元/年30元/年

试用及新到岗人员的薪资待遇：

（一）公司新进人员在试用期内薪资标准按本岗位本等级薪资标准的80%以上执行或按本岗位最少薪资标准执行，具体一点可由人力资源部及用人单位按具体怎么样可以确定，用下考核合格后予以升至岗位标准工资。

（二）新升迁到岗人员薪资标准，按本岗位不超过等级执行，如升迁后薪级工资少于原岗位薪资水平，则执行原岗位薪资标准

（三）同级别转岗人员，想执行原岗位薪资标准.

不超过薪资标准：

在员工正常了到岗并结束本职工作前提下，月薪资支付总额一般不低于当地政府明文规定的最底薪资标准。

公司按结构月薪制，薪资算出时间由当月1日至31日。

当月薪资于下月15—20日一次性发放，如遇节假日往后顺延。

公司因特别原因为求自保帮助恢复工资支付时，应通知员工，并判断减缓全额支付的日期。

申请支付形式：

采取什么措施银行转账的形式。

工资可以计算时如才能产生小数，四舍五入取成整数。

怎么支付责任：

薪资要求缴给员工本人或受其指派的该公司员工、本人亲属和持有员工本人委托书的其他相关人员。

公司为员工设立相当于的薪资支付清单，薪资支付清单每年一张，会导致需要保存。

去领取薪资时发现错误，应于发薪当月向人力资源部提出来书面申请，经人力资源部原先账务处理纠正早于下月发薪时补退，过期可以申请者不予受理。

薪资不提前全额支付：

员工死亡。

提出辞职、离职后。

员工或其亲属患有疾病、死亡或重创意外灾害。

另外公司同意的事由。

薪资不提前全额支付以不超过未结算薪资时间计算。

特聘教师薪资：

招聘公司急需的高级人员或尤其技能人员所设的而且薪资，需经总裁最重要的批准，数额根据洽谈商定。

津贴：

夜班津贴：仅区分于上夜班的员工（如，保安员，夜班指0:00—8:00时），每班每人补贴5元.

电讯津贴：

级别一级二级三级四级五级六级七级

电讯津贴实报实销800元600元400元200元100元

本项费用不计入工资总额，凭单据能报销，超标自付、欠标不补。特殊情况特批。

兼职津贴：

被兼职位级别三级及左右吧级别四级五级六级七级及200元以内级别

兼职津贴1000元800元600元400元200元

奖金：

全勤奖金：（适用规定于部门经理级及200以内员工）

1、为安慰和鼓励员工满勤工作，特别设置全勤奖金50元/月。

2、全月病、事假超过半天后或左右吧者，扣发所有全勤奖金。

3、只要有旷工，减发所有全勤奖金。

4、中途到职者，依日数比给付。

5、中途离职者，未提交给付。

6、当月12个自然月迟到、早退三次以内者，不予给付。

绩效奖金：（适合我于一百五十名人员）

1、员工绩效奖金依据月度绩效考核成绩分配。

2、员工试用期未提交鉴定等级绩效奖金。

3、绩效奖金分配方案不胜感激：

A、绩效考核成绩在96分—100分者，工资所得额为：原工资总额*120%；

B、绩效考核成绩在91分—95分者，工资所得额为：原工资总额*110%；

C、绩效考核成绩在86分—90分者，工资所得额为：原工资总额*105%；

D、绩效考核成绩在76分—85分者，工资所得额为：原工资总额*100%；

E、绩效考核成绩在71分—75分者，工资所得额为：原工资总额*95%；

F、绩效考核成绩在60分—70分者，工资所得额为：原工资总额*90%；

G、绩效考核成绩在60分200元以内者（不含60分），工资所得额为：原工资总额*80%；

年度效益奖金：（可以参照于集团总部人员）

1、对于工作已满半年的员工不予直接发放年度效益奖金。

2、这对年度工作被三次（含三次）以下警告处分且全集团通报批评的员工予以直接发放年度效益奖金。

3、这对年度工作受到一次（含一次）左右吧记过处分且全集团通报批评的员工无权一次性发放年度效益奖金。

4、这对年度累计时间自动离职最多三天（含三天）的员工，无权一次性发放年度效益奖金。

5、这对年度累计时间请病假最多十五天（含十五天）的员工，未提交发放年度效益奖金。

6、对于年度考核来算成绩高于七十分（含七十分）的员工，不予直接发放年度效益奖金。

7、年度效益奖金只对集团主管级（含主管级）以下员工统一发放。

年度效益奖金发放办法不胜感激：

1、集团公司视年度效益情况，掏出部分利润另外年度集团总部人员效益分配奖金。

2、分配办法为：主管级为1股；部、办负责人级为 股；总监、总裁助理、副总监级为 股；副总裁级为 股；总裁级为 股，总股数之和乘以5总奖金，分别换算出每一个人员的效益奖金分配额度。

3、年度效益奖金在次年一月工资中统一发放。1、病假：假期薪资、津贴折半发放，病假半日（含半日）以上减发当月所有全勤奖金。

2、事假：扣发工资假期薪资、津贴。事假半日以内发放绩效当月完全全勤奖金。

3、无故旷工：当月绩效当日薪资、津贴、减发当月全部全勤奖金。并按规定罚款处分。

4、迟到、早退：每迟到或早退一次罚款10元，当月迟到或早退将近三次者按旷工一天全面处理。

5、新进员工工作满165个工作日自动出现离职者，不予结算工资。

6、尝试旷工3日或一个月内累计旷工3日（含3日）以上者按自动离职处理，不予受理结算当月工资。

7、未按规定提前申办离职申请，减扣薪资，具体详细见《用工管理规定》。

薪资计算出：

（1）应付基本都薪资=工作日数*基本是薪资/26。（病假、事假、公假等按规定计算）

（2）津贴：事故处理费津贴按上班，上班日数算出。

（3）奖金、提成：见本案所涉条款规定。

（4）应补款项。

（5）应扣款项。

（6）其他。

调薪：

1、试用期调薪：

员工试用并考核合格后，如试用期满在15日（含15日）以前者，当月工资按调整后工资想执行；如试用期满在15日（不含15日）以后者，工资于次月不予调整。

2、岗位异动调薪：

（1）、升迁调薪：在升迁次月应予以调薪，比较多根据情况岗位职能等级薪资。

（2）、官职调薪：在调集次月予以调薪，按新岗位薪资标准负责执行，如新岗位工资标准低于原工资则予以调整。

（3）、贬职调薪：在撤职次月应予以调薪，比较多调整岗位职能等级薪资。

以下人员不在年终调薪范围内：

A、停职处分至少6个月以上者。

B、服务年资满166个月者。

C、调薪当月正办理离职手续者。

D、受处分者。

E、最终考核不及格者。

年终普调：

1、公司原则上每年12月31日前经公司宣布任用的本科学历员工都具高调薪资格。

2、调薪原则上以员工的考核成绩才是工资调整依据。

3、调薪基数为员工所处级别之工龄工资。

4、按年终考核成绩调薪办法：成绩优秀者（91分及以下）调薪额度为：岗位工龄薪资基数*120%；良好者（81分及不超过）调薪额度为：岗位工龄薪资基数*100%；、合格者（71分及以下）调薪额度为：岗位工龄薪资基数*80%；70分以下者不升不降、不及格者可确定自动离职一次性处理。尤其非常优异者经总经理批准后，可而且调整。岗位职能等级薪资

同一级别的岗位薪资共分高、中、低三个等级，因虽然属同一级别但而不同岗位的工作强度差别，对岗位工作人员的要求相同，但，换算不使用时要身形灵活如何处理。

1、按年产值的大小划分大、中、小型企业：年产值5000万元200元以内者为小型企业；年产值5000万元～15000万元者为中型企业；年产值15000万元以上者为大型企业；是对三种类型的公司总经理。集团总监、总裁助理可去领取该级别的最低工资。

2、这对三种类型的公司副总经理，大型手机公司也可以能领取该级别的二级工资、精英级公司这个可以如何领取该级别的不算高工资、银色公司是可以能领取该级别的低等工资。一百头公司的常务副总=中型公司的副总；顶级公司的常务副总=规模大公司的副总。集团副总监、可如何领取该级别的最低工资。

3、其它级别的岗位职能工资视岗位和个人能力判断。

技能津贴和学历津贴

旨在对付集团公司成立学习型组织的战略决策，对获得一定技能和学历的员工所付出努力的一种肯定和嘉奖，旨在推广帮助和鼓励员工勤于学习，善于思索，只有努力提升自身素质，提升工作能力和水平；

工龄工资

比较多确定到为公司工作的话了多年，并应有过重大贡献的老员工的利益问题，旨在增进安慰和鼓励员工树立道德以公司为家，长期服务公司的思想，一直保持员工的稳定性；

年度奖金

旨在增进激励员工刻苦工作，为公司凭空创造更多的利润和价值；月绩效奖金旨在倡导激励员工郑重结束职责工作及公司或部门交给的各项任务；

薪酬制度

公开透明化，以除掉其它误解；《月度考勤统计报表》：

每月月初由集团人力资源部会制定，经总监审查签字后后薪资管理人员存档。

《月度薪资调整报表》：

每月月底前对此新进员工及薪资决定的员工统一报集团总裁审批，原件报财务部核算工资并存档，复印件由人力资源部薪资管理人员存档。（一）本方案由人力资源部全权负责解释、修订。

（二）本方案经集团总裁批准后先执行。

附表：

（一）《薪资套用调整表》；

（二）《月度考勤统计报表》；

（三）《月度薪资调整报表》。

以内意见皆有可能，依据什么不同地区的消费水平，薪资水平会略微有不变动，依据什么当地来算收人而定

2022注会报名交费后应注意什么?

2022年注册会计师考试报名与交费分时段接受，报名时间为4月6日-29日，交费时间为6月15日-30日。这样可报考人员在交费后需要注意哪些事项？

2022注会网上报名缴费后的注意事项

1、网上支付顺利后，考生不应马上自动关闭浏览器的支付页面。太约5秒钟后，系统将自动出现提示“怎么支付成功了”。

2、如果没有由于网络、机器等原因，系统未总是显示“怎么支付成功了”，请放心食用改报考科目或再度支付，并需要保存怎么支付订单号等信息。如果不是在银行直接扣款成功后24小时任未支付，可以不联系联系考试登记热线接受处理。

3、若考生在能完成交费后，仍显示可以报名状态未完成，可慢慢等待。有考生可以反馈，收到消息交费最终的短信后，报名状态会由未完成转成已结束。

4、可以报名人员（不含应届毕业生）结束缴费后手续后，可在网报系统查询个人报名状态；应届毕业考生需等中注协将学历信息统一并提交学信网并且认证后，可登录网报系统网上查询个人审核状态。

2022注册会计师考试的报名条件

1、同时符合国家规定下列选项中条件的中国公民可以去申请参加全国注册会计师统一考试专业阶段。

（1）具有完全民事行为能力。

（2）大专以上学历，会计或去相关专业中级左右吧技术职称。

2、同时要什么a选项条件的中国公民可以不再申请能参加全国注册会计师统一考试综合阶段。

（1）具有完全民事行为能力。

（2）取得全国注册会计师统一考试专业考试证书。

3、要什么a.条件的考生可申请自考专科部分注册会计师考试科目。

（1）具高高级会计师、高级审计师、有高级经济学家、初级统计学家或则经济学副教授、副研究员以下高级技术职称的人员，可以在全国注册会计师统一考试专业阶段再申请免试一个专业科目。

（2）中国注册会计师协会与境外会计专业机构通过互惠原则达成了协议部分考试科目豁免政策的，符合免试条件的这个可以申请部分考试科目的免试。

请问CMA中文怎么报名呀!

CMA中文考试注册一

第一步：需要注册蓝月帝国CMA会员

学生会员注册流程：

1)登陆账号IMA中文或英文官网，填写会员申请表在内信用卡信息

2)在线提交会员申请表

3)收到消息IMA一封电子邮件，再确认真确递交网上报名申请表

4)大约一天后信用卡代扣完成，收到IMA电子邮件，确定您的会员号和密码

第二步：注册CMA考试，获取笔试直接授权信

1)直接登录IMA中文或英文官网，正确的填写好考试申请表和信用卡信息

2)核对并确认上述事项信息并在线提交

3)收到IMA的回复，去确认您也提交了考试申请

4)发来IMA发来的考试合法授权信

第三步：CMA再缴费

IMA中英文网站可注册CMA中文、英文考试，但只得到信用卡支付欧元的，并只提供收据。能参加CMA英文考试的考生，需要在IMA英文网站上报名注册。

cma普尔文考试中心难以缴纳，普尔文考试中心通常是高端婚礼拍摄提前预约/你要改/取消后考试、考试中心中文地址、交通基础和地图的信息查询等服务。

第四步：预约考试时间与考位

在您全面的胜利参加考试被授权信后，是可以实际中国需要注册中心热线或登录Prometric官方网站来注册考试日期和地点。需要注册后，您将在一周内收到Prometric电子邮件给您你的邮箱的考试确认函。

注意：

1)如果不是在预约考试日的前五个工作日内但已发来确认函，请与需要注册中心联系去确认是否是成功了注册一。

2)若必须已取消笔试，要在离预约考试日期的72小时前与Prometric注册一中心联系。

3)在咨询Prometric预约考试前，请据时间安排好在考试合法授权期间内你选择2或3个考试时间，以防根本无法在比较好时间内预约到考位。

4)没有办法可以预约在工作日内考试。大学英语假期及周六、日不能不能提前预约计算机考试。

热门：最新会计培训师精选题库0元领取！|历年真题+项目资料+专项练习

推荐：会计培训师导航优学班开课啦|学习资料包免费送|考点精讲0元领！

想了解更多会计培训的相关内容，欢迎使用屏幕右/下方的联系方式联系我们，我们会有专业的老师对您的问题进行解答；也可以在下方留下您的联系方式，我们将会在第①时间联系您，欢迎您随时来咨询！

文章标签： 会计师 扣款 高级