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高效的财务控制方法包括:
1、统筹策划控制,企业在明确和优化组织架构的过程当中,必须遵循不相容岗位相互分离的基本原则;
2、准许控制,对单位内部机构或职员解决经济事项的权限控制,单位内部某一单位或某个职员在对待经济发展服务时,需要经过准许才可以进行;
3、费用预算控制,包含筹集资金、股权融资、购置、生产制造、市场销售、项目投资、体系等经营活动整个过程,其基本原则是所制定预算务必反映运营管理总体目标;
4、实物资产控制,主要包含限定贴近控制和定期清查控制二种,限定贴近控制是控制对实物资产以及与实物资产相关文件接触,定期清查控制是定期开展实物资产清查。
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